ขอทิ้งรีวิวของคลินิกศัลยกรรม Miho ไว้นะคะ! ฉันทำกับผู้อำนวยการยุนซอกโฮ ตอนนี้เพิ่งวันที่ 14 เลยยังไม่ใช่ทรงที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ใช้ชีวิตประจำวันได้ทั้งหมดค่ะ!
ฉันถอดซิลิโคนออก พร้อมกับใช้กระดูกอ่อนหูเติมส่วนต่างระดับ และยกปลายจมูกขึ้นเล็กน้อยให้เข้ากันค่ะ เพราะซิลิโคนเริ่มตั้งแต่บริเวณหว่างคิ้ว จมูกเลยดูยาวและไม่เข้ากับสัดส่วนใบหน้า! พอเอาซิลิโคนออกก็ไม่มีอาการเห็นเงาหรือโปร่งแสง และความยาวของจมูกเองก็ดูไม่ยาว เลยพอใจมากๆ ค่ะ!!! แล้วส่วนที่ซ้ายขวาไม่สมมาตรจากการถอดซิลิโคนก็ช่วยเกลาให้เล็กน้อย ตอนนี้ซ้ายขวาสมมาตรกันดีมากเลยค่ะ! ฮ่าๆ
เกณฑ์ที่ฉันใช้เลือกโรงพยาบาลมีสองข้อค่ะ! 1. รับฟังและสะท้อนความคิดเห็นของคนไข้ได้ดีหรือไม่ ฉันคิดว่าทุกคนมีมาตรฐานความงามแตกต่างกัน และคงอยากผ่าตัดตามสิ่งนั้นค่ะ ตั้งแต่แรก ฉันคิดว่าความหมายของการศัลยกรรมความงามไม่ใช่ว่าคนอื่นมองแล้วโอเคหรือไม่ แต่คือการแก้ไขปมด้อยของตัวเองให้เป็นแบบที่ตัวเองมองแล้วพอใจ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องปรับให้เข้ากับสิ่งนั้น ไม่ใช่เกี่ยวกับใบหน้าที่แพทย์มองว่ากลมกลืนค่ะ หลังจากฉันใส่ซิลิโคนเพราะแรงกดดันแบบไม่พูดตรงๆ (?) จากแพทย์โรงพยาบาลแรก (ถ้าไม่ใส่ จมูกจะดูเบี้ยวและรับผิดชอบไม่ได้, จะเป็นคลื่นเป็นปุ่มมากจนต้องกลับมาหาอีก เป็นต้น) ฉันเครียดอยู่นาน จึงไปปรึกษาโรงพยาบาลเกือบ 20 แห่ง และหลังจากรู้สึกว่าโรงพยาบาลนี้ตั้งใจฟังและนำความคิดเห็นของฉันไปสะท้อนจริงๆ ฉันจึงตัดสินใจเลือกที่นี่ค่ะ ก่อนอื่น เมื่อฉันบอกทรงที่ต้องการ เขาก็ออกแบบรายละเอียดให้ใกล้เคียงที่สุด และอธิบายอย่างละเอียดในด้านวิธีการผ่าตัดเกี่ยวกับภาพรวม เช่น จุดที่จมูกดูยาวเมื่อเทียบกับสัดส่วนใบหน้าทั้งหมดค่ะ
2. อธิบายผลข้างเคียงหรือไม่ เพราะศัลยกรรมความงามก็เป็นการผ่าตัด ความจริงที่ว่ามีความเสี่ยงจึงชัดเจนอยู่แล้วค่ะ แต่ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่จะมีประสบการณ์ที่ไม่สามารถคิดอย่างมีเหตุผลได้ ตั้งแต่ตัดสินใจทำศัลยกรรมไปจนถึงลงมือทำจริง หมายถึงคิดแต่ผลลัพธ์ดีๆ หลังศัลยกรรมว่าจะสวยขึ้น และพิจารณาความเสี่ยงค่อนข้างน้อยค่ะ ในบรรดาโรงพยาบาลประมาณ 20 แห่งที่ฉันไปครั้งนี้ เกือบ 10 แห่งเมื่อถามเรื่องผลข้างเคียง จะตอบว่า “ถ้าคิดเรื่องแบบนั้นก็ผ่าตัดไม่ได้หรอก” หรือแสดงอาการหงุดหงิด ทั้งที่เรื่องผลข้างเคียงก่อนผ่าตัดเป็นสิ่งที่มีหน้าที่ต้องแจ้งก่อนคนไข้ถามด้วยซ้ำ แต่ฉันรู้สึกว่าเขาไม่อยากอธิบายให้ถูกต้อง จึงลบออกจากลิสต์โดยไม่สนราคาเลยค่ะ เหตุผลที่ฉันเชื่อใจผู้อำนวยการยุนคือ ท่านไม่ได้พูดกว้างๆ เกี่ยวกับการศัลยกรรมจมูกโดยรวม แต่พูดถึงผลข้างเคียงที่อาจเกิดขึ้นกับการผ่าตัดที่ฉันจะทำทั้งหมดก่อนที่ฉันจะถาม และอธิบายในระดับที่คนไข้เข้าใจได้ค่ะ เมื่อได้ฟังท่านอธิบายอย่างละเอียดทั้งทิศทางการผ่าตัดและด้านการออกแบบจมูก ฉันรู้สึกระหว่างการสนทนาว่าท่านเป็นผู้อำนวยการที่มีฝีมือดีค่ะ
สองเกณฑ์ที่กล่าวไปข้างต้นเป็นเกณฑ์จำเป็น และฉันจะพูดถึงส่วนเสริมที่ฉันให้ความสำคัญด้วยค่ะ! จำเป็นต้องไม่เปิดเผยชื่อโรงพยาบาล แต่โปรดทราบว่าฉันเขียนในลักษณะเปรียบเทียบกับโรงพยาบาลอื่นค่ะ! 1. พละกำลังของผู้อำนวยการ ถ้าได้ปรึกษาทันทีหลังจากท่านผ่าตัดเสร็จ ฉันคิดว่าสามารถประเมินได้ว่า หากจะผ่าตัดที่โรงพยาบาลนั้น ควรผ่าตัดตอนกี่โมง กล่าวคือ ถ้าคุณหมอเหนื่อยมาก อาจให้คำปรึกษาแบบลวกๆ หรือหงุดหงิด เป็นต้น ตอนตัดสินใจผ่าตัด ฝีมือของผู้อำนวยการสำคัญโดยไม่ต้องพูดถึง แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญเท่าๆ กันคือพละกำลังของผู้อำนวยการค่ะ เพราะต้องเปลี่ยนทิศทางการผ่าตัด ฉันจึงปรึกษากับผู้อำนวยการสองครั้ง และเตรียมเอกสารไปถามหลายอย่างนานกว่า 30 นาที ทั้งสองครั้งตั้งแต่ต้นจนจบ ผู้อำนวยการตั้งใจฟังเรื่องของฉันและตอบโดยสะท้อนสิ่งนั้นค่ะ ในกระบวนการนั้น การที่ท่านดูไม่เหนื่อยทางร่างกายเลยน่าจะมีผลมากค่ะ 2. ผู้จัดการให้คำปรึกษา ไม่รู้ว่าเพราะฉันเป็นเคสผ่าตัดแก้หรือเปล่า แต่ฉันกังวลมาก ผู้จัดการพัคฮยอนจีช่วยคิดเรื่องทิศทางการผ่าตัดไปด้วยกันทีละอย่างเหมือนเพื่อนจริงๆ ค่ะ! ด้วยท่าทีที่รับผิดชอบของผู้จัดการ ฉันคิดว่าทำให้ฉันพบความสบายใจ(?) ได้ค่ะ! การผ่าตัดผู้อำนวยการเป็นคนทำให้ แต่ทุกอย่างนอกเหนือจากการผ่าตัด เช่น การดูแลหลังผ่าตัด ผู้จัดการเป็นผู้ดูแล ดังนั้นตอนตัดสินใจเลือกโรงพยาบาล ฉันคิดว่าสำคัญที่จะต้องเช็กส่วนนี้ให้ดีด้วยค่ะ